​Közel 20 évvel ezelőtt kezdtem el vállalati kontrollinggal foglalkozni. Az évek során, gyártási és kereskedelmi tevékenységet folytató vállalkozásoknál számvitel és adózás területen is tapasztalatot szereztem. Volt szerencsém különböző méretű cégekben megismerni a folyamatokat, a több száz főt foglalkoztató hazai nagyvállalattól a néhány alkalmazottból álló KKV szektorban tevékenykedő kereskedelmi cégig. Természetükből fakadóan az egyes vállalkozások mérete és tevékenységének bonyolultsága eltérő volt, de közös volt bennük azon igényük, hogy az évről évre változó törvényi kötelezettségek teljesítésén túl, egy olyan megbízható információs rendszert működtessenek, amely megfelelően támogatja a vállalati célkitűzések elérését. Ennek köszönhetően elsődleges fontosságú számomra, hogy mindezt hatékonyan, az üzleti folyamatokat és vezetői döntéseket támogató és nem azt akadályozó módon biztosítsam a vállalati stratégiai irányok mentén. Sokan úgy tartják, hogy a könyvelés az egyik legunalmasabb dolog a világon, azonban érdemes olyan aspektusból is vizsgálni ezt a vállalati támogató funkciót, hogy milyen értéket ad a cég működéséhez. Egy jól felépített számvitel és kontrolling a vállalat működésének biztos alapja, amely által az unalmas jelzőt felválthatja a stabilitás, az értékteremtés és a tervezhetőség.

„Accounting is the language of business” – Warren Buffet